الكاكائي يتحدث لـ(كركوك ناو) بكل صراحة: 5 مليارات مجمدة في المجلس وهي حق المخاتير.. وتوضيح عن الموازنة

رئيس اللجنة الأمنية في مجلس نينوى، محمد جاسم الكاكائي تصوير: كركوك ناو

منار عزالدين - نینوی

أكد رئيس اللجنة الأمنية في مجلس نينوى، محمد جاسم الكاكائي، أن عقد الجلسات هو روح المجلس وعمله الحقيقي، وان المقاطعة تسببت في تعطيل الكثير من المشاريع منها صرف 5 مليارات للمخاتير كأستحقاق شهري على دورهم المهم في مناطق المحافظة.

في مقابلة خاصة مع "كركوك ناو" قال الكاكائي، إن عدم وجود رئيس لهيئة الاستثمار وفراغ المنصب ساهم في توقف الكثير من المشاريع الاستثمارية، لدينا 3 أسماء مرشحة  ويجب مناقشتها باسرع وقت ونتوصل إلى الأتفاقات النهائية.

كركوك ناو: ما هي رؤيتكم وموقفكم من الأعضاء المقاطعين للمجلس وما هي مبادراتكم؟

الكاكائي: الأعضاء المقاطعون يمثلون جزءاً كبيراً من الشعب، لقد قمنا بالفعل بالعديد من المبادرات، اخرها مبادرة رئيس المجلس في تنظيم جلسات الحوار مع المقاطعين، وقد اجتمعنا في أكثر من جلسة، وتستمر هذه الجلسات حاليا مع الحوارات والنقاشات لغرض الوصول حل نهائي ينهي الوضع في المجلس. وبالتالي اليوم يجب على كل شخص بالعمل حسب موقعه ممثلاً عن المدينة التي صوتت له، ويحب ان بقدم لها ما تحتاجه.  

كركوك ناو: الخلافات داخل مجلس محافظة نينوى انعكست على عمل المجلس الذي يقترب من إنهاء عامه الأول؟

الكاكائي: بالتأكيد، مضى أكثر من (9) أشهر على المجلس، وهنالك الكثير من المواضيع والقرارات التي يستوجب من المجلس مناقشتها، ولكن بسبب المقاطعة لا نستطيع عقد الجلسات، وأن عقد الجلسات هو روح المجلس وعمله الحقيقي، ثمة العديد من المواضيع التي لم يتم حسمها، وأهمها موضوع اختيار المخاتير، لدينا أكثر من (5) مليار دينار عراقي بديوان المحافظة ولا نستطيع إعطائها للمخاتير، وتكون عبارة عن تمويل شهري مكافئة (250) ألف لكل مختار، وبسبب عدم عقد الجلسات لا نستطيع اصدار أمر إداري لهم لصرف هذه المستحقات.

عدم وجود رئيس لهيئة الاستثمار وفراغ المنصب ساهم في توقف الكثير من المشاريع الاستثمارية، لدينا 3 أسماء واردة من المحافظة يجب مناقشته والاتفاق بشأنها.

عقد الجلسات هو روح المجلس وعمله الحقيقي

الكاكائي: بصفتي رئيس لجنة، اقوم بإعداد واجباتي بمسؤولية من خلال اجتماعات دورية مع جميع الأجهزة الأمنية، مثل (قائد الشرطة، استخبارات، أمن وطني، وغيرها) عبر تقديم توصيات وحلول لبعض الملاحظات إن وجدت، وأيضا أقوم بمتابعة الدوائر الأمنية في المحافظة التي لها تماس مباشر مع المواطنين لنعرف مواطن التقصير، كما يمكن أن  نقدم  بعض الملاحظات للمجلس التي قد تصل إلى أعفائه من مهامه أو إحالته إلى النزاهة، فضلا عن تقديمنا اقتراحات لبعض المواقع التي تحتاج الى تعزيز أمنى.

ومنذ تسلمي لمهام رئاسة اللجنة الأمنية، قدمت أكثر من تقرير لتأكيد أن العديد من المناطق تحتاج إلى تعاون بين القنوات الأمنية الماسكة لملف المحافظ.

 كركوك ناو: هل تملك معلومات بشأن الموازنة، توقيتات ارسالها؟

الكاكائي: يوجود في محافظة نينوى عدة ميزانيات وهي:

  • الميزانية العامة لعامي (2023/2024) منتهية وتم صرفها بالكامل.
  • ميزانية تنمية الأقاليم، تم تقليصها إلى (200) مليار بينما كانت بحدود الـ (600) مليار، وصل منها (167) مليار وتم صرفها للمشاريع المتلكئة في المحافظة.
  • ميزانية دعم الاستقرار، وهي (100) مليار ومن صلاحية المحافظ، ومجلس المحافظة لغاية الآن لم يناقش هذا الموضوع.
  • صندوق اعمار سهل نينوى: لكل عام (50 مليار)، تم الانتهاء من المقترحات الخاصة بمشاريع (2023) التي سوف تنفذ قريبا خلال هذا العام.

كركوك ناو: هل لديكم تصورات معينة، أفكار او اقتراحات بشأن اليات الصرف؟

الكاكائي: خلال الأعوام الماضية وصلت أموال وموازنات كبيرة لمحافظة نينوى، لأجل البناء والعمران لكن التغيرات التي حصلت كانت سطحية، مثلا  دائرة المجاري تعد من أهم الدوائر التي نعرف قيمتها جيدا خلال فصل الشتاء، تسألت لماذا لم يتم التركيز على هذا الموضوع، ويبدو أن عمليات الحفر تعرقل حياة المواطنين اليومية بالتالي يتم الابتعاد عنها!، المشاريع الاستراتيجية لا تحظى بأهمية كبيرة في المحافظة، هنالك تلكئ بالعمل، والكثير من مدراء الدوائر غير مهيئين ويعملون على الأمور الوقتية اليومية وليس لديهم أفكار او خطط مستقبلية.

اما بشأن الموازنة فأن المحافظة لا تلك أي موازنة لعام 2023 تم صرفها جميعها، جميع مصادر الدخل التي نملكها هي من العاصمة بغداد، نحن نقترح المشاريع والصرف عليهم، من المفترض بحسب القانون رقم (40) لعام 2015 المحافظ يقترح المشاريع ويرسلها لمجلس المحافظة للمصادقة عليها، لكن هذا الامر لم يكن معمول به، نحن بدأنا من الصفر، ولم تصلنا لغاية الان أي مشاريع من المحافظة خلال هذا السنة عدا مشروع المجاري الأيمن الذي تم وضع الأساس واعطينا إيعازات بصرف.

لدينا لجنة التخطيط الاستراتيجية واللجنة المالية فضلاً عن الجان الدائمة الأخرى التي يفترض ان تتعاون لتقديم خططها المستقبلية وأيضا البنى التحتية.

  • FB
  • Instagram
  • Twitter
  • YT