بكل ثقة يقول نائب رئيس مجلس محافظة ديالى، سالم التميمي، إن المجلس الحالي افضل من السابق، ونعمل بكل طاقتنا لتنفيذ مشاريع خدمية لجميع مدن المحافظة رغم وجود الاختلافات السياسية التي قد تعرقلنا قليلاً، لكن العمل مستمر لتقديم صورة جديدة لديالى.
التميمي وخلال حوار خاص مع مراسلة (كركوك ناو)، أكد مدراء الدوائر يستغلون عمال البلدية لاغراض شخصية، وهذا استغلال واضح من قبلهم، وسنعمل على إنهاء هذه الظاهرة.
كركوك ناو: هل تم تشكيل اللجان الرئيسة لمجلس المحافظة؟
سالم التميمي: تم تشكيل معظم اللجان في المجلس، بما في ذلك اللجان الأساسية، وقد اكتمل عدد أعضاء معظمها، وبدأت بعضها بممارسة مهام عملها منذ أكثر من شهر، عبر ارسال تقارير شهرية ونصف شهرين، لانه من مهام اللجان ارسال تقارير للمجلس يتم مناقشتها.
لا تزال هناك بعض التعقيدات بشأن إجراءات تشكيل المجلس، لاسيما ما يتعلق بصياغة وتعديل النظام الداخلي للمجلس الذي لم يكتمل اعداده لغاية الان، مما يستدعي المزيد من النقاشات للتوصل للصياغة المثلى.
كركوك ناو: هل لديكم معلومات بشأن توقيتات ارسال الموازنة؟
سالم التميمي: إن تأخير تشكيل مجلس محافظة ديالى أثّر سلباً على المشاريع والموازنات، ونحن بحاجة إلى وقت من أجل التوقيع على مشاريع جديدة أو استكمال ما بدأناه سابقاً، كما نحتاج إلى الوقت للاستفسار عن مستوى إنجاز المشاريع السابقة.
معظم مشاريع عام 2024/2023 تمت المصادقة عليها من قبل وزارة التخطيط بعدما قدمها المجلس السابق، مما يجعل دور مجلس المحافظة الحالي رقابياً فقط، ولا نملك مشاريعنا الخاصة، بل نركز على مراقبة ومتابعة المشاريع السابقة ولدينا مشاريع يمكن اطلاقها عبر ميزانية صندوق الإعمار التي لانزال نناقش أوجه صرفها المحتملة.
مجلس محافظة ديالى ينقصه الكثير من المشاريع فيما يتعلق بالبنى التحتية، والدوائر الخدمية، فاغلب الدوائر في المحافظة متهالكة مر عليها زمن طويل، المثير إننا لم نلاحظ طيلة الـ20 عاماً الماضية أي بنايات تفتخر بها المحافظة أو تستطيع استخدامها لاستقبال الشخصيات الرفيعة التي تصل للمحافظة. توجهنا قائم نحو بناء مشاريع معمارية تكون واجهة للمحافظة.
تأخير تشكيل مجلس محافظة ديالى أثّر سلباً على المشاريع والموازنات
كركوك ناو: ما هي أوجه الرقابة التي سوف تضطلعون بها؟
سالم التميمي: نركز على مراقبة تنفيذ المشاريع الخدمية، لا سيما تلك التي لها تداخل مباشر مع حياة المواطن، لدينا العديد من المشاريع في المحافظة لكن ينقصها الدقة في العمل، التوقيتات المحددة في الاستكمال والتسليم، مثلا هنالك اكثر من 7 مشاريع على دائرة الطرق والجسور، وهي مشاريع متلكئة منذ سنوات، يفترض أن تكون قيد الإنجاز أو منجزة، لكن لغاية الآن لا نرى وجود عمل حقيقي لأجل إنهاءها.
هذه الجوانب تمثل أهم جوانب مراقباتنا كمجلس محافظة، كما أن هنالك المستشفى التركي او المستشفى الألماني محالات منذ عام 2012 ولغاية الان لم ترى النور بسبب عدم المتابعة والرقابة.
كركوك ناو: كيف يتم توزيع المشاريع على المدن والمناطق؟
سالم التميمي: من ضمن أعمالنا كمجلس محافظة التوزيع العادل للثروات حسب النسب السكانية لكل الاقضية والنواحي، وثروات المحافظة يجب ان تكون عادلة التوزيع.
كركوك ناو: الخلافات بين أعضاء المجلس ممكن ان تؤثر على عمل المجلس؟
سالم التميمي: إن الخلافات بين أعضاء المجلس حالة صحية، والحكومات التي تعمل بدون معارضة لا تنجح، فالمعارضة تولد حافز اكبر للعمل والتنافس لأجل تقديم الأفضل، وأن زملاؤنا في المجلس مختلفين معنا في الفكر والرؤية السياسية ولكننا زملاء في العمل، فالاختلاف يتعلق باننا حاولنا أن تكون هنالك إدارة جديدة لكل مجلس محافظة ديالى من المحافظ نزولاً إلى أصغر موظف في المحافظة وعازمون على الإدارة الجديدة، بينما الاخرون يختلفون معنا.
كركوك ناو: الى اين وصل موضوع رؤساء الوحدات الإدارية؟
سالم التميمي: في اخر جلسة حسم موضوع مدراء الوحدات الإدارية، وبسبب تأخر ارسال بعض المعلومات الشخصية (السيفيات) لبعض المرشحين والأيام القادمة سنعمل على اكمال هذا الملف لاسيما بالنسبة للنواحي التي قدمت مرشيحيها ويتم اختيارهم وفقا لمعاير الكفاءة والخبرة ونحن عازمون على انهاء هذا المهم.
كركوك ناو: هل لديكم أفكار لمشاريع معينة في محافظة ديالى؟
سالم التميمي: هنالك مبادرة من رئيس الوزراء لإطلاق حزمة مشاريع من عدة محافظات، نحن بحاجة لان يطلق لنا حزمة مشاريع كالتي اطلقها في كربلاء والحلة، لان نثبت للجميع أن الحكومة المحلية متواصلة وتعمل جنبا الى جنب مع الحكومة الاتحادية ونثبت اننا حكومة خدمات.
محافظة ديالى من المحافظات التي تعاني من نقص في المناطق الخضراء
كركوك ناو: ماهي خطط مجلس محافظة ديالى لتعزيز الشفافية مع المواطن؟
سالم التميمي: أرى أن النزول للشارع ونكون قريبين من المواطن والمنظمات ورأي الناس، أنا كنائب رئيس اتعامل كثيراً مع المناشدات التي تصلني من المدن والاقضية في المحافظة، مثلاً كان لدينا مناشدة من قضاء مندلي، ومنطقة السعدية، يجب ردم الفجوة الموجودة بين السياسي والمواطن، أبواب مكاتبنا مفتوحة وانا بصفتي شيخ عشيرة لدي مضيف واتشرف بان أخدم الناس ونحن جزءاً من الشارع وانا اعتبره هذا التواصل الحقيقي الذي يجب ان يكون مع الجماهير.
كركوك ناو: هل تعتقد أن هذا المجلس يختلف عن المجالس السابقة؟
سالم التميمي: نعم 100٪ يختلف، هذا المجلس لديه رؤية معمارية لديه تواصل مع الجميع، المهم في ذلك الخلاف في الفكر والعمل السياسي، وليس الخلاف في الفكر والعمل الإداري والمعماري، فرغم الاختلافات عندما يتم طرح موضوع يتعلق بالاعمار يتم مناقشته من قبل الجميع.
كركوك ناو: هل لديكم مبادرات لتشجير المدينة والاهتمام بالجانب البيئي؟
سالم التميمي: محافظة ديالى من المحافظات التي تعاني من نقص في المناطق الخضراء، بسبب سياسة الحكومات السابقة، اغلب المناطق الخضراء تحولت الى دور سكنية، عقدنا أكثر من جلسة من مدراء الدوائر المعينة بهذا الموضوع، ولدينا أفكار بهذا الخصوص، ونحن لا نحتاج سوى ان نكون عازمين على إعادة ديالى كمنطقة زراعية، اما بالنسبة للحملات التطوعية لا تفي بالغرض، إذا ما تكون هنالك حملة متكاملة من قبل الحكومات المحلية للتشجير وإعادة المناطق الخضراء.
على مستوى قضاء الخالص، انا شخصياً منذ أسبوع أقوم بحملة تنظيف، لكن العمل صعب بسبب نقص اللوجستيات مثل المكانس التي تنظف الشوارع ضمن توجهات مجلس محافظة ديالى، التوجيه نحو شراء المزيد من المواد الازمة لتنظيف المحافظة، اما على مستوى الايدي العامة فهنالك نقص كبير جدا.
تخصيصات البلدية عالية جداً، لكن تداخل السياسية مع العمل الإداري أدى لان يتم تخصيص عمال البلدية لخدمة المدراء، أي يتم استغلال عمال المدينة لأغراض شخصية، هنالك تشخيص واضح لكل الأخطاء، ونحن بصدد التحرك تجاهها.
